Tag Archives: Foreign Investment

(English) POLITICAL ECONOMY OF CHANGE IN CUBA

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(English) Oil Diplomacy to the Rescue? Cuban Drilling off Florida Keys to Begin by End of the Year

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(English) Larry Catá Backer, GLOBALIZATION AND THE SOCIALIST MULTINATIONAL: CUBA AND ALBA’S GRANNACIONAL PROJECTS AT THE INTERSECTION OF BUSINESS AND HUMAN RIGHTS

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(English) Cuba’s Anti-Corruption Drive: Second Canadian Trading Company Shut Down

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Actualización de las relaciones económicas Canadá-Cuba

 

 

1. El turismo canadiense en Cuba

Canadá continúa siendo el más grande emisor de turistas a Cuba, con una posición consistente desde 1990. Los turistas canadienses alcanzaron la cifra de 555,872 de un total de 1,179.963 de enero a abril 30 de 2011, de acuerdo con la Oficina Nacional de Estadísticas de Cuba. Casi 10 veces más que el segundo país emisor, Gran Bretaña. Se excluyen de la Tabla de ONE los visitantes de Estados Unidos, quienes se han incrementado con rapidez y en estos momentos no deben estar muy distantes del segundo lugar después de Canadá.

El total de turistas canadienses a Cuba probablemente alcanzará un millón para todo el 2011. Es raro encontrar a un canadiense que no haya visitado Cuba. Mientras muchos visitan una sola vez, muchos otros repiten las visitas y es obvio que les gusta ir a Cuba.

El turismo es, por supuesto, una gran fuente de entradas de divisas para Cuba, más grande que cualquier producto de exportación aislado, pero también menor que otros servicios de exportación (principalmente los servicios médicos). Las entradas en divisas provenientes del turismo canadiense estuvieron en el área de US$ 882 millones en 2008 (calculado como un 37.6% del total de US$2,347 millones de ingresos por turismo). Si uno considera la suma del turismo canadiense y de los productos de importación canadienses de Cuba (principalmente el níquel), Canadá contribuyó con cerca de US$ 1.6 mil millones en 2008, una porción sustancial de la disponibilidad de divisas de Cuba.

Una consecuencia parcial del constante incremento de contactos entre canadienses y cubanos es la expansión de la emigración cubana a Canadá. Esta se ha incrementado lenta pero constantemente y ha alcanzado la cifra de 1,421 personas en 2009, de 845 en el 2000 (Ciudadanía e Inmigración de Canadá).

www.cic.gc.ca; http://www.cic.gc.ca/english/resources/statistics/facts2009/permanent/10.asp)

2. Inversiones extranjeras de Canadá en Cuba.

El primer trimestre de 2011 ha sido bueno para Sherritt International, hasta el momento la compañía inversionista más grande de Canadá en Cuba, así como para el sector niquelífero en Cuba. Como resultado, ha habido principalmente un aumento del 27.5% en los precios del níquel, con ingresos por ganancias en las operaciones del metal de $57.4 millones de enero a marzo de 2011; $18.6 millones más que en el mismo período en 2010. No obstante, costos de operación más altos han tenido un pequeño impacto negativo en los ingresos del metal. (Sherritt International Corporation, 2011 FIRST QUARTER REPORT, for the January to March 31, 2011, p.21).

Otra gran inversionista canadiense en Cuba es Leisure Canada –encabezada por el legendario financiero minero canadiense Walter Berukoff.Esta compañía programa la construcción de al menos tres grandes hoteles, Monte Barreto en Miramar, Jibacoa entre La Habana y Varadero (con una pequeña “playa boutique”) y Cayo Largo, así como campo de golf y marina. La perseverancia le ha pagado bien a Leisure Canada que logró obtener los derechos –probablemente bajo un contrato por 99 años—sobre una propiedad de 34,000 metros cuadrados frente al mar en el barrio de Miramar, en La Habana.

The Monte Barreto Project

He aquí una descripción de los proyectos en la publicidad de Leisure Canada:

“Monte Barreto está situado en la última propiedad de significación frente al mar, en el distrito de negocios y comercial de Miramar, en La Habana. Las propiedad tiene 34,500 metros cuadrados y está situada frente al nuevo Centro Comercial de Miramar, cercana al Acuario Nacional de La Habana. El proyecto propone un hotel con 716habitaciones con un importante componente de tiendas, locales para convenciones y entretenimientos. Con unas 737 habitaciones de hotel que acompañan espacios para comercios y convenciones, Monte Barreto se erigirá como el hotel más lujoso para servir al viajero internacional más sofisticado. http://leisurecanada.com/monte_barreto.htm

“Jibacoa, de Leisure Canada, se extiende sobre 5.5 kilómetros cuadrados de propiedad frente al mar, localizada a 65 kilómetros al este de La Habana. El sitio se desarrolla como el primer destino turístico de primera clase en Cuba, e incluirá seis hoteles de lujo, dos campos de golf de PGA, y villas de esparcimiento.”

“Cayo Largo. Este cayo de piedra caliza, localizado a 50 kilómetros al sur de la isla de Cuba, posee las playas de arena blanca más espectaculares de todo el Caribe. Cayo Largo está también considerado como uno de los mejores sitios para el buceo del mundo. El proyecto de Leisure Canada incluye la construcción de 900 habitaciones, una villa peatonal en el centro, que ofrecerá tiendas y experiencias que no se brindan actualmente en la isla.”

Otra empresa canadiense, Standing Feather International, dirigida por Vincent McComber de la reserva Kahnawake Mohawk en las afueras de Montreal, programa un campo de golf de 36 hoyos, un hotel frente al mar, spas, centros comerciales –y por primera vez en la isla, villas para propiedad de extranjeros. Será un acuerdo bajo compañía mixta. Si se acepta la propiedad de las villas a manos extranjeras, será un gran cambio para Cuba.

3. Comercio Cuba-Canadá

El comercio canadiense con Cuba se ha comenzado a recuperar de la aguda contracción de 2008-2009, la cual reflejó los impactos de la recesión mundial sobre los precios de productos básicos, en especial del níquel, y sobre los reducidos ingresos en divisas de Cuba y su menor capacidad para la compra de importaciones. Las exportaciones cubanas hacia Canadá continúan excediendo las exportaciones canadienses a Cuba debido, sobre todo, a la importación de Canadá de concentrado de níquel por las operaciones de la Sherritt en la refinería de Fort Saskatchewan en Alberta.

 


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Una evaluación general sobre la política económica en Cuba hacia 2010

El ensayo que se adjunta y que brevemente se sintetiza se presentó en una conferencia de CIAPA, en San José, Costa Rica, el 3 y 4 de febrero de 2009, organizada por Paolo Spadoni, de la Universidad de Tulane.

El ensayo completo se titula An Overview Evaluation of Economic Policy in Cuba, circa 2010, June 30, 2010 y puede verse “AQUÍ”. Presentamos debajo la Introducción y las Conclusiones.

Esperamos que esta evaluación cambie sustancialmente para mejor después del VI Congreso del Partido Comunista de Cuba en abril.

I: Introducción

El desarrollo económico de Cuba se ha caracterizado por altos niveles de inversiones sobre la población con exitosos resultados, pero con débiles rendimientos en términos de producción de bienes y servicios en general. Los logros de Cuba con relación al desarrollo humano son bien conocidos y han sido alabados por el “Índice sobre Desarrollo Humano” del Programa para el Desarrollo de Naciones Unidas (HDI). Por un lado, este índice sitúa a Cuba en el #1 en el componente sobre Educación (algo sorprendente) y en el #31 en el componente sobre Expectativa de Vida. Por otro lado, la clasificación de Cuba a nivel mundial para el PIB per cápita en términos de la paridad del poder adquisitivo es el #94, con una clasificación general mundial del HDI en el #51 (PNUD, HDR, 2009, 271). Estas clasificaciones subrayan la inconsistencia entre el alto nivel de Cuba en desarrollo humano, por una parte, y su deficiente resultado económico, por otra. Los buenos resultados económicos del período de 2004 a 2008 parecen ser producto de una rápida recuperación en términos de las estadísticas del PIB cubano. No obstante, esta recuperación, que quizás no es ilusoria, fue frágil e insostenible, estuvo basada en factores como la ayuda proveniente de Venezuela y los altos precios de las exportaciones de níquel, y en realidad se ha revertido en 2009-2010.

Dada la calidad de los recursos humanos de Cuba, los resultados económicos de los últimos 15 años debieran ser excelentes. El argumento central de este ensayo es que los débiles resultados económicos de Cuba son consecuencia de políticas públicas contraproducentes. El objetivo de este ensayo es analizar y evaluar una serie de áreas de políticas claves que diseñan los resultados económicos de Cuba, incluida la política monetaria y cambiaria, la política hacia las micro empresas; la política agrícola, laboral, inversiones extranjeras, renovación de infraestructuras, y el enfoque sobre auto correcciones y auto renovación.

Para poder presentar una breve panorámica de estas evaluaciones, utilizamos una gradación académica, donde “A+” es excelente hasta la “F”, que significa “fracaso”.

Este esquema de evaluación por supuesto que es subjetivo, impresionista y sugestivo, más que riguroso. Está basado en análisis breves de varias áreas de políticas. No obstante, el esquema es similar al sistema de anotaciones ampliamente utilizado en la academia, y se usa aquí sin más apología que el de ser el que normalmente se utiliza en el mundo académico.

Antes de proceder al análisis y evaluación de las políticas, presentamos una breve panorámica de los resultados económicos de la década de los años 2000 que brinda el contexto de los exámenes sobre política económica.

II. Resultados Generales Económicos

III. Evaluación de algunas áreas de políticas claves

IV. Resumen y conclusiones:

Un resumen de las evaluaciones de varias de las áreas valoradas indica una evaluación general de “D+”. Esto no es una valoración muy buena de las políticas económicas cubanas.

1. Política Monetaria & de Tasas de Intercambio      C-

2. Política sobre la Micro Empresa                                 F

3. Política sobre la Agricultura                                        C-

4. Política Laboral                                                                 D+

5. Política sobre Inversiones Extranjeras                    D+

6. Renovación de Infraestructura                                   D

7. Capacidad de Auto Corrección                                    D

Calificación General:                                                            D+


El resultado de la debilidad de las políticas en estas áreas es un desempeño económico débil. Políticas económicas mal concebidas anulan los esfuerzos potenciales de la población cubana. Las grandes inversiones en capital humano, buenas en sí mismas, no están dando buenos resultados económicos. De hecho, políticas erradas están socavando, saboteando y desperdiciando las energías económicas e iniciativas de los cubanos.

Resulta necesario emprender grandes reformas en las políticas económicas, que conduzcan a una reorientación estratégica de la gestión económica en Cuba, para alcanzar una recuperación sostenible y una trayectoria económica futura. Hasta ahora, cuando escribimos en junio de 2010, el Gobierno de Raúl Castro ha hecho algunos cambios modestos, principalmente en la agricultura, como se ha mencionado antes. Políticas en otras áreas, como las referidas a las microempresas, se dice que están bajo discusión en altos niveles del Gobierno. Por otro lado, la sustitución de reputados pragmáticos como Carlos Lage (Secretario del Consejo de Ministros) y José Luis Rodríguez (Vicepresidente del Consejo de Ministros y Ministro de Economía y Planificación) por el General José Amado Ricardo Guerra de las Fuerzas Armadas, en el caso de Lage, parecen sugerir que el Gobierno de Raúl Castro pudiera estarse moviendo hacia un enfoque reformista de la gestión económica (Granma International, 2009).

Los distintos tipos de reformas necesarias para fortalecer las áreas de políticas a que nos hemos referido más arriba serían los siguientes:

1. Política Monetaria & de Tasas de Intercambio: movimiento hacia una moneda y sistemas de tasas de intercambio realistas y únicas;

2. Política sobre la Micro Empresa: establecimiento de un entorno normativo favorable de apoyo, en lugar de una política punitiva de contención;

3. Política sobre la Agricultura: más apoyo a los pequeños agricultores más una revitalización de los campos de azúcar abandonados con caña por etanol, entre otras políticas;

4. Política Laboral: implementación de un enfoque hacia los derechos laborales fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo;

5. Política sobre Inversiones Extranjeras: establecimiento de un marco de regulaciones más claras e inequívocas;

6. Renovación de infraestructura: fortalecimiento de un flujo de recursos para el mantenimiento, en especial para la vivienda, agua, y equipos sanitarios, y facilitar el auto mantenimiento de “hágalo usted mismo” en el parque de viviendas, mediante la liberalización del mercado y suministros de reparaciones accesibles a costos razonables;

7. Capacidad de Auto Corrección: permitir una auténtica implementación de la libertad de expresión y la libertad de asociación, de modo que se admita el análisis económico y la crítica en una prensa y medios libres, así como la formación de “equipos” alternativos de administradores económicos potenciales –algunos dentro de los partidos políticos.

En suma, que una gestión económica efectiva requiere de nuevas ideas, transparencia y criticismo, y, de hecho, un gran proceso de reformas políticas que revierta el actual desperdicio de energías, talento y recursos humanos. No parece que las reorientaciones de políticas señaladas sean emprendidas por el Gobierno de Raúl Castro, el cual parece ser bastante conservador y estar ganado por la “gerontocracia”. Cuba tendrá que esperar por un “Equipo Nuevo”, o más bien por un “cambio generacional”, para su gestión económica global antes de que estas importantes reformas puedan ser implementadas.

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